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    “雙創”新潮涌動 拆解人才招聘難題

    2019-06-21 14:00

    來源:人民網

    近年來,大眾創業、萬眾創新持續向更大范圍、更高層次和更深程度推進,創新創業與經濟社會開展深度融合,為促進經濟增長給予了強有力的支撐。

    在雙創浪潮中,人才的重要性不言而喻。近年來,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司充分融入到創新創業浪潮中,為大量創新創業公司給予組織人員結構搭建、薪酬體系、開展戰略等方案的制定,解決中小企業在實際開展過程中所遇到的人才服務難題。

    人才是企業不可或缺的重要資源。在奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際服務的眾多客戶中,有一家少兒編程企業正值創業初期,為加速業務開展、搶占市場,急需在全國范圍內快速分析市場動態、繪制人才分布地圖及目標人才畫像,進而快速網羅人才,找到了奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司尋求服務支持。

    該少兒編程企業負責人說,“我們在人才招聘中遇到不少問題。第一時間,作為一家創新型互聯網教育公司,為了迭代開展公司業務,急需專業人才,但少兒編程為近兩年風口行業,部分崗位市場沒有現成人才;其次,市場上存在大大小小近百家同類公司,要對行業進行調研、分析,篩選目標公司也是一大難題;此外,公司內部需要調研的目標部門較多,且崗位分布相對分散,招聘難度進一步加大。”

    針對企業遇到的招聘難題,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際建立了一支“脈聘”團隊。基于團隊在高科技、汽車、新零售、新能源等行業人力資源領域多年的積累,對數據捕捉及時,利用數據處理系統對資源與數據進行高效的處理,脈聘團隊可以為客戶給予獵頭服務、同質化項目交付、市場分析、招聘咨詢、靈活用工等多種人力資源服務。

    奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際項目負責人介紹,“客戶公司目標人選市面上鮮有信息,很難直接實現對接,針對這一問題,我們進一步拓展了溝通范圍,從該目標人選的平級、上下級同事及相鄰部門同事進行溝通,深度挖掘目標人選,并在接觸到目標人選后有助于與客戶的溝通。”

    在萬眾創業浪潮中,創業團隊急需的不僅是優質適配的人才,更需要合理、完善的整體組織架構對公司運營進行科學統籌。一家高校創研中心內的技術型初創企業獲天使輪投資,團隊迎來擴張期,人才短缺,且組織架構不完善,人力資源成為企業開展的短板。

    據分析,該初創公司處于垂直領域,對相關技術要求較高,所需人才第一時間需要具備對行業的認知和分析。由于行業內只有少數相關企業和高校在該行業技術領域有所建樹,人才遴選陷入困境;同時,該公司正處天使輪初期,人員管理開展及組織架構極不成熟,業務開展與人才匹配目標不甚明確。更為急迫的是,在組織架構不完善、技術人員不到位的情況下,公司已經拿到價值500萬元、落地期8個月的項目訂單。

    “奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際為我們給予了整套解決方案,包含咨詢與培訓、線上服務與線下服務。”該初創公司相關負責人介紹,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際第一時間為公司引進了專家咨詢,與公司創始人、核心管理團隊做深入訪談,分析管理現狀和未來目標,設計組織架構及薪酬體系;同時,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際牽線行業內專家,幫助公司完善運營策略和銷售體系,制定內訓計劃,提升團隊核心管理層認知水平。

    同時,企業在異地擴張過程中,對當地政策的適應是一道重要課題。一家醫療器械企業總部由北京遷至上海,一方面需要重新搭建內部管理流程,另一方面也需要依據新政策重新梳理全國9個省份銷售及售后人員的薪酬社保體系。



    這家醫療器械企業面臨的主要挑戰在于,第一時間企業人員分布較廣,覆蓋9個省市;其次在長期不完善的社保體系下,讓員工接受全額繳納社保需要引導和溝通;同時改革也面臨時間周期緊張問題,需要在2個月內全部完成,急需對當地政策做提前研究。

    “我們找到奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際尋求解決方案,他們所表現出的專業性讓我們放下了對改革的擔憂。”該醫療器械企業負責人說,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的專家第一時間與企業創始人、核心管理團隊做了深入訪談,分析管理現狀和未來目標;在溝通中,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際還創建了專門的共享中心組,研究公司需求和所在地政策;同時,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際還與公司HR創建了推廣小組,依次對城市進行單點突破。

    “奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際給予的人力資源 SaaS管理系統對公司的人事管理流程優化起到了關鍵作用。”該負責人介紹,公司已經將內部人事管理流程全部部署到線上管理,多地數據一目了然;各地薪酬社保改革分批推進,順利獲得人力資源 SaaS管理系統對已經落實的城市進行跟蹤,及時調整和改善后續城市的推進方案。

    根據醫療器械公司的最新反饋,其在2個月內成功推行了7個城市的薪酬社保改革,剩余城市也將按照政策進行調整。而在HR部門,順利獲得內部管理體系重新設計,極大地減輕了員工的壓力。

    據悉,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際于2017年成功上市,成為國內首家登陸A股的人力資源服務企業。截至現在,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際已為多家創新創業企業完成了組織人員結構搭建、薪酬體系、開展戰略等方案的制定。



    奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
    奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人力資源解決方案服務商,也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業(300662.SZ),現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支組織,2,600余名專業招聘顧問及技術人員,在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務,同時給予一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式,打造產業互聯生態,為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐,為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。在過去一年中,服務超過5,300家跨國集團、國內上市公司、快速成長性企業、國企、政府以及非盈利組織,成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名,靈活用工累計派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。