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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门

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人才規劃與咨詢

HR Planning and Consulting

基于奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國(guo)際(ji)28年來在(zai)支持國(guo)內外人才招(zhao)聘(pin)和管理(li)(li)上的專(zhuan)業積累,給予人力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)(li)診斷與戰略規劃、組織架構、薪(xin)(xin)酬/績效體系、培訓(xun)體系、員工(gong)激勵、高管薪(xin)(xin)酬及(ji)股(gu)權激勵等人力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)(li)咨詢及(ji)方案設計。給予招(zhao)聘(pin)流程、招(zhao)聘(pin)系統、共享(xiang)中心(xin)建(jian)設、雇主品(pin)牌包裝(zhuang)等招(zhao)聘(pin)領(ling)域管理(li)(li)咨詢,提升(sheng)客戶招(zhao)聘(pin)能(neng)效。

業務架構
人才規劃與咨詢
調研業務
標準化業務
定制化業務
行業報告
崗位
報告
薪酬
報告
人才
報告
精準薪酬調研
定制崗位調研
人才地圖調研
業務問題調研
市場洞察
咨詢業務
職級設計
崗位價值評估
薪酬設計
績效設計
人力資源現狀
診斷
人力資源體系
搭建
長期激勵設計
招聘流程
數字化轉型
組織結構設計
人效提升

Mapping-人才、架構、薪(xin)酬(chou)、業務(wu)

可應用業務場景:戰略咨詢服務、人力資源(yuan)咨詢服務、高端(duan)獵頭服務

對客戶關注的公司、部門、領域內的業務情況、人才情況、組織架構、
薪酬體(ti)系等進行定向分析,解決客戶在設(she)立業務(wu)、招聘人才(cai)等環節中遇到(dao)的(de)問題。

人才

架構

薪酬

業務

招聘咨詢

企業痛點

招聘
效率低
招聘
團隊效能
招聘
成本控制

招聘組織架構設計與搭建

招聘團隊KPI設計

招聘預算管理與成本控制

招聘(pin)渠道的優化(hua)與建設(she)

招聘流程梳理與搭建

招聘流程數字化轉型

內部(bu)現(xian)有(you)HR系統陳(chen)舊

招聘系統優化升級

HR工作無紙化

人力資源數(shu)據管理(li)平臺搭建(jian)

HR工作流程數字化轉型(xing)

招聘系統選擇

系統技術利用不足

企業痛點/訴求

招聘流程數字化轉型

2026人才市場洞察及薪酬指南

2026人才市(shi)場洞(dong)察(cha)及薪酬指南

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際(ji)陸續在第14年發布《人才市(shi)(shi)場洞察及薪(xin)酬指(zhi)南》,報告覆(fu)蓋5大(da)新質生產力戰略(lve)支柱集(ji)群(qun)(qun)產業(ye)、14個重(zhong)點行(xing)業(ye)及職能(neng)、43個細(xi)分(fen)板塊、7大(da)國內(nei)最具(ju)潛力和活力城市(shi)(shi)群(qun)(qun)、3大(da)海外熱門方(fang)向,由60余位行(xing)業(ye)及職能(neng)資深顧問深度點評。

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