HR Planning and Consulting
基于奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國(guo)際(ji)28年來在(zai)支持國(guo)內外人才招(zhao)聘(pin)和管理(li)(li)上的專(zhuan)業積累,給予人力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)(li)診斷與戰略規劃、組織架構、薪(xin)(xin)酬/績效體系、培訓(xun)體系、員工(gong)激勵、高管薪(xin)(xin)酬及(ji)股(gu)權激勵等人力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)(li)咨詢及(ji)方案設計。給予招(zhao)聘(pin)流程、招(zhao)聘(pin)系統、共享(xiang)中心(xin)建(jian)設、雇主品(pin)牌包裝(zhuang)等招(zhao)聘(pin)領(ling)域管理(li)(li)咨詢,提升(sheng)客戶招(zhao)聘(pin)能(neng)效。
Mapping-人才、架構、薪(xin)酬(chou)、業務(wu)
可應用業務場景:戰略咨詢服務、人力資源(yuan)咨詢服務、高端(duan)獵頭服務
對客戶關注的公司、部門、領域內的業務情況、人才情況、組織架構、
薪酬體(ti)系等進行定向分析,解決客戶在設(she)立業務(wu)、招聘人才(cai)等環節中遇到(dao)的(de)問題。
人才
架構
薪酬
業務
企業痛點
招聘組織架構設計與搭建
招聘團隊KPI設計
招聘預算管理與成本控制
招聘(pin)渠道的優化(hua)與建設(she)
招聘流程梳理與搭建
內部(bu)現(xian)有(you)HR系統陳(chen)舊
招聘系統優化升級
HR工作無紙化
人力資源數(shu)據管理(li)平臺搭建(jian)
HR工作流程數字化轉型(xing)
招聘系統選擇
系統技術利用不足
企業痛點/訴求
招聘流程數字化轉型
2026人才市(shi)場洞(dong)察(cha)及薪酬指南
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際(ji)陸續在第14年發布《人才市(shi)(shi)場洞察及薪(xin)酬指(zhi)南》,報告覆(fu)蓋5大(da)新質生產力戰略(lve)支柱集(ji)群(qun)(qun)產業(ye)、14個重(zhong)點行(xing)業(ye)及職能(neng)、43個細(xi)分(fen)板塊、7大(da)國內(nei)最具(ju)潛力和活力城市(shi)(shi)群(qun)(qun)、3大(da)海外熱門方(fang)向,由60余位行(xing)業(ye)及職能(neng)資深顧問深度點評。
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