招聘流程外包

Recruitment Process Outsourcing

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際(ji)始于2005年在華首(shou)創RPO服務模式(shi)，并樹(shu)立行業服務標準(zhun)。針對企業方招聘(pin)需求，給予端到端的(de)(de)、整體(ti)或(huo)部(bu)分定制(zhi)的(de)(de)流(liu)程(cheng)化(hua)招聘(pin)外包解決方案，負(fu)責(ze)招聘(pin)策略(lve)制(zhi)定與提升、招聘(pin)體(ti)系及(ji)流(liu)程(cheng)優(you)化(hua)、人才庫升級、招聘(pin)渠(qu)道(dao)拓展、雇(gu)主品牌強化(hua)等全(quan)流(liu)程(cheng)、全(quan)渠(qu)道(dao)管理，助力企業打造人才供(gong)應(ying)鏈，達成業務目標。

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CHALLENGES

傳統招聘模(mo)式難以快速應對業務激增與(yu)轉(zhuan)型帶來(lai)的大量人才需求

越來越多企業(ye)面(mian)臨布局新(xin)賽道、進軍新(xin)區域、數(shu)字化轉型(xing)、業(ye)務規模調整、招(zhao)(zhao)聘管理模式轉變等情況。同時，創業(ye)公司如雨(yu)后(hou)春筍般快速開展(zhan)，往往需(xu)要(yao)短(duan)期內(nei)大(da)量(liang)業(ye)務擴(kuo)張或市場下沉，導致大(da)量(liang)多類型(xing)崗位短(duan)期內(nei)招(zhao)(zhao)聘量(liang)激(ji)增(zeng)，局部招(zhao)(zhao)聘困難。

招聘資(zi)源(yuan)、渠道、系統應用及招聘能力(li)建(jian)設不足

渠道上(shang)，部(bu)分企(qi)業招(zhao)(zhao)聘(pin)方式傳統(tong)，主(zhu)要依賴內(nei)部(bu)推薦或網絡單一(yi)渠道。資源上(shang)，候選人質(zhi)量(liang)參差不齊，尤其涉及(ji)專業技(ji)術類等高精深崗位，優質(zhi)人才資源較稀缺。系統(tong)上(shang)，缺乏信息化(hua)、智能化(hua)招(zhao)(zhao)聘(pin)流程管理(li)，以(yi)及(ji)數(shu)據化(hua)招(zhao)(zhao)聘(pin)成果分析(xi)與創新工具應用。能力(li)上(shang)，招(zhao)(zhao)聘(pin)人手配(pei)置以(yi)及(ji)招(zhao)(zhao)聘(pin)能力(li)建(jian)設投(tou)入高，但見效慢。

缺乏人才市場洞察與專業(ye)的招聘(pin)策略、招聘(pin)體系(xi)建(jian)設

面對企(qi)業(ye)戰略優化調(diao)整，如(ru)何根據市場趨勢(shi)、行(xing)業(ye)動(dong)態，來(lai)管理波動(dong)的(de)招(zhao)聘需求，注(zhu)重專業(ye)招(zhao)聘策略的(de)制(zhi)定，使人才運(yun)轉促進企(qi)業(ye)長期可持續開展，成為企(qi)業(ye)急切需求。

雇主(zhu)品(pin)牌傳播意識弱(ruo)

部分企業缺乏品牌積累、薪資水(shui)平優勢不(bu)明顯，或在招聘各個環節中的(de)雇主品牌傳播意識(shi)不(bu)足，導致在競爭(zheng)白熱化的(de)人才市(shi)場吸引到(dao)符合要求(qiu)的(de)優質(zhi)人選挑戰增高。

解決方案

目標管理體系

洞察客戶需求
對標最佳實踐
設定合理目標

過程控制體系

拓展內外部渠道
完善優化招聘流程
實時監控招聘進程

數據管理體系

推進招聘系統應用
招聘項目成果分析

優化評估體系

項目實施優化建議
客戶、候選人VOC評估
招聘官、面(mian)試官培訓

亞洲(zhou)領先的候(hou)選人訪(fang)尋中心支持

豐(feng)富(fu)的大型(xing)項目(mu)管理經驗(yan)，600+ 尋獵顧(gu)問(wen)，年度1200+ 大型(xing)跨國及本土(tu)招聘(pin)項目(mu)。各細分模塊團隊分別與市場中(zhong)咨詢、渠道(dao)、技術(shu)等領域(yu)中(zhong)的領先服務商合(he)作，滿足客戶更(geng)廣、更(geng)深、更(geng)新的需求。

"前(qian)店后廠(chang)"，專業(ye)顧問團隊實(shi)施

200余名(ming)具有資深行(xing)業經驗或甲方背景(jing)的實(shi)施(shi)顧問，對(dui)各(ge)自專注(zhu)領域具有深入洞(dong)察，資深且穩定。順利獲得實(shi)施(shi)顧問+大后臺訪尋的形式(shi)，以團隊之力有助于項目進展，并基于需求和領域靈活調整配置。

多渠道整合與統籌

順利獲得自主研發(fa)的(de)CTS系統(tong)，匹配(pei)多業務場(chang)景，支持包括(kuo)自身(shen)渠道、獵頭等(deng)第三(san)方渠道、內(nei)部推薦(jian)、網絡、主動應聘等(deng)在(zai)內(nei)的(de)多渠道管理，并給予招聘效率報告(gao)。

雇主品牌提升

統合(he)社招(zhao)、校招(zhao)場景，借助RPO全(quan)(quan)流程全(quan)(quan)渠道管理(li)對于雇主(zhu)品牌(pai)建設的天然優勢，在招(zhao)聘各個(ge)環節中(zhong)持續進行(xing)雇主(zhu)品牌(pai)傳播。

更多附加價值

給予本地人(ren)才(cai)市場信息，如薪(xin)酬(chou)數據、福利報告、行業趨(qu)勢(shi)洞察等。將十余年(nian)來與眾多(duo)大型(xing)跨國集團和(he)頭部企(qi)(qi)業合作中(zhong)積(ji)累的(de)豐富經(jing)驗和(he)成熟理念，帶(dai)給更(geng)多(duo)正在成長成熟開展的(de)中(zhong)國企(qi)(qi)業。

ADVANTAGES

TRACK
RECORDS

擁有近2,500名自有員工，170余家國(guo)內外分支組織，為全球的客戶給予服務(wu)

近6,300家國(guo)內外(wai)知名企(qi)業、快速成(cheng)長(chang)(chang)型企(qi)業、央(yang)國(guo)企(qi)、政(zheng)府及(ji)非盈利組織長(chang)(chang)期合作

過去一年中，公(gong)司成功(gong)推薦中高端管(guan)理及專業(ye)技(ji)術人(ren)員超(chao)15,000名，

年度(du)在冊(ce)管理外包員工及兼職專家(jia)53,000余人，鏈接生(sheng)態合作伙伴近20,000家(jia)。

2026人才市(shi)場(chang)洞察(cha)及薪酬指南

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際(ji)陸(lu)續在第14年發(fa)布(bu)《人才市場(chang)洞察及(ji)薪酬指南》，報告覆蓋5大(da)新質(zhi)生產力戰略支柱(zhu)集群產業、14個(ge)重點(dian)行業及(ji)職能(neng)、43個(ge)細分板塊、7大(da)國內最具潛力和活力城(cheng)市群、3大(da)海外熱門(men)方向(xiang)，由60余位行業及(ji)職能(neng)資深顧(gu)問(wen)深度點(dian)評。

下(xia)載(zai)

經典案例

人力(li)資源 | 2025人才(cai)市場(chang)洞察及薪酬指南

人力資(zi)源職能需(xu)求持續放緩(huan)。2025年，企業決策層(ceng)仍(reng)將主(zhu)要精力集中于(yu)攸關企業生存與開展的關鍵戰(zhan)略方向，人力資(zi)源模塊投入預算持續收緊，僅保留最為核心(xin)的模塊崗位需(xu)求。

2025-06-11 16:37 中高端人才(cai)訪尋人才(cai)市場研(yan)究人力(li)資源咨(zi)詢人力(li)資源服務職能洞察(cha)

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门Live | AI時代的HR行動指南：外企、央企、民企的人才實踐新策略

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门Live | AI時代(dai)的HR行動指(zhi)南：外企、央企、民企的人才實踐新策略

在奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際近期舉辦(ban)的“破局重(zhong)(zhong)塑(su)，智馭未(wei)來：AI 時代的組織人(ren)(ren)才進化私享沙龍”上(shang)，開利亞太總(zong)部招(zhao)聘總(zong)監鄒羽、招(zhao)商(shang)局集(ji)團資深AI產品經(jing)理孫敬萍、奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際人(ren)(ren)力資源(yuan)總(zong)經(jing)理陸(lu)同偉，從外企(qi)、央企(qi)、民企(qi)三重(zhong)(zhong)視(shi)角，揭開了 AI 時代人(ren)(ren)才供應鏈重(zhong)(zhong)構(gou)的實戰密碼。

2025-05-23 17:49 數(shu)字化轉型招聘  人(ren)才建設人(ren)工(gong)智能人(ren)力資源

開疆(jiang)拓(tuo)土有「利器(qi)」！Recruiter如何(he)從0到1搭建海(hai)外攻堅團隊(dui)？

當今(jin)商業(ye)環境(jing)瞬息(xi)萬變，不斷(duan)拓展新市場、布(bu)局新業(ye)務(wu)成為(wei)企(qi)業(ye)突(tu)破增(zeng)長的(de)重要(yao)路徑。然而，如何(he)快速(su)搭(da)建起一(yi)支(zhi)強有力的(de)人才團(tuan)隊，支(zhi)持新的(de)業(ye)務(wu)布(bu)局和策略順(shun)利落(luo)地(di)，成為(wei)企(qi)業(ye)時常(chang)要(yao)面對的(de)考(kao)驗。對此，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際旗下英國專(zhuan)業(ye)人力資源公司Caraffi給(gei)予(yu)了一(yi)種解決思路，即(ji)使用(yong)專(zhuan)業(ye)招聘人員給(gei)予(yu)Recruiter派駐服務(wu)。

2025-05-08 14:26 中高端人才訪尋海外(wai)招(zhao)聘招(zhao)聘外(wai)包招(zhao)聘解決方案人力資源外(wai)包

全周期陪伴：奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際Recruiter服務助力企業全球化征程

全周(zhou)期陪伴：奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際Recruiter服(fu)務助力企業全球化征程

在(zai)全球化浪潮下，企業(ye)(ye)對(dui)于不同國家和市(shi)場的(de)(de)人才(cai)需求愈發(fa)迫切，但怎樣(yang)才(cai)能(neng)既高效地(di)(di)覓得(de)良才(cai)，又有效地(di)(di)控制成本(ben)，敏捷靈活地(di)(di)應對(dui)變化呢？一(yi)家全球頂尖的(de)(de)科技企業(ye)(ye)在(zai)推進亞太(tai)區業(ye)(ye)務(wu)開展過(guo)程(cheng)中，順利獲得(de)奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際(ji)的(de)(de) Recruiter 招聘(pin)專(zhuan)家派駐服務(wu)，找到了破局之道。本(ben)期讓(rang)我們跟(gen)隨奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際(ji)資(zi)深招聘(pin)專(zhuan)家 Joan Chen 和她所(suo)帶(dai)領(ling)的(de)(de)團隊，一(yi)起(qi)來探索這(zhe)段精彩的(de)(de)合作(zuo)歷程(cheng)。

2025-04-02 11:13 海外(wai)(wai)招聘人事外(wai)(wai)包 ; 人力資源(yuan)外(wai)(wai)包全球化(hua) 人力資源(yuan)服務

有人才有未(wei)來！甘李藥(yao)業如何以人才驅(qu)動創新(xin)藥(yao)全球(qiu)化布局？

面向(xiang)新(xin)(xin)質生產力(li)的(de)(de)(de)(de)時代浪潮，人(ren)才(cai)(cai)已然屹(yi)立于科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)與產業(ye)升級的(de)(de)(de)(de)最前沿(yan)。作(zuo)為(wei)新(xin)(xin)質生產力(li)領(ling)域代表的(de)(de)(de)(de)央國企、科(ke)研院所及(ji)標桿民營(ying)企業(ye)，正(zheng)在加(jia)快構建系統化的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)培養和(he)引(yin)進體系，展現在人(ren)才(cai)(cai)戰略上(shang)的(de)(de)(de)(de)前瞻視(shi)野(ye)與創(chuang)新(xin)(xin)實(shi)踐。人(ren)力(li)資源服務業(ye)亦(yi)緊(jin)跟產業(ye)躍升的(de)(de)(de)(de)步伐(fa)，攜手向(xiang)新(xin)(xin)，向(xiang)智(zhi)，向(xiang)未來。

2025-03-19 10:36 人才(cai)市場研究醫療健康趨勢分析招聘解決方案人才(cai)規劃與咨詢

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