為了遏制疫情蔓延，實行防控工作，國務院在1月26日發出通知，延長2020年春節假期至2月2日，多地政府也發出延時開工通知，鼓勵企業人員在家辦公，遠程辦公成為當下特殊時期里企業和個人的必要之選。然而，由于春節假期帶來的大規模人員流動，員工分布地域、返崗時間、個人健康現狀以及工作角色等，都有可能帶來組織管理上的不確定性，員工管理和溝通效率面臨新挑戰。如何提升遠程工作能效和員工體驗，成為備受HR關注的問題。國內首家A股人力資源服務企業、知名獵頭企業——奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際聯合國內知名律所“大成律師事務所”，從法律政策、員工管理、人選儲備這幾個方面為HR們答疑解惑，幫助大家有序召開復工后的各項人力資源管理事宜，幫助企業保持凝聚力和戰斗力！

疫情從爆發到最終完全消滅，可能還將持續一段時間，商業環境仍然面臨挑戰。針對特定時期，企業需要與員工之間制定一個新的、協同的雙向設定，加強優勝劣汰，同時優化人才結構，以實現降本增效的目的。 

重新定義人才投入產出比 
遠程辦公情況下不同部門的重要度、投入產出比是否有變化？員工KPI考核標準是否要調整？ HR要提前針對最壞的情況實行預案。  

優化人才結構
優化不是裁員，而是回顧不同角色的重要性，重新梳理各自的定位。比如在遠程協作時，不同層級Leader的任務，員工的分工，高管的職責分別是什么，是否需要重新劃分。  

及時同步國家政策 
針對薪酬體系、招聘體系、培訓體系等及時同步國家政策，做出體系化改變，并密切關注新的利好政策。 

疫情不僅對人們的身體健康造成損害，也對不同人群帶來了各種心理沖擊。1月26日，國家衛健委發文：將心理危機干預納入疫情防控整體部署并發布《新型冠狀病毒感染肺炎疫情緊急心理危機干預指導原則》。 

作為企業HR，應做到：

1、加強正面宣傳：HR應多做正面宣傳，持續直面問題，消除恐慌心理，樹立榜樣標準，提高員工信心。
2、組織心理咨詢：組織員工心理健康咨詢，尤其針對武漢等疫情嚴重地區，關注員工身體健康的同時，更要加強員工心理輔導。及時給予員工心理安撫，幫助員工共同渡過這一特殊時期。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
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