由《中國經營報》與奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際人力資源公司聯合舉辦的“2022卓越雇主品牌云端峰會”于近期開幕,會議主題聚焦“追光而行,雙向奔赴”,圍繞構建Z世代雙向奔赴的職場新關系,與會人士展開熱議。
思摩爾招聘負責人在對話環節表示,一個企業能吸引到更多的優秀人才是成功的關鍵。對Z世代的年輕人來說,他們成長于互聯網時代,具有鮮明的個性化特質,這意味著,傳統的招聘和管理模式可能不能滿足Z世代,對思摩爾來說,未來也需要采取更精細化的人才招聘和管理模式。
“比如,在人才招聘上,針對研發類的人才,我們除了給每個學生配備經驗豐富、能力出眾的導師外,還會鼓勵他們參與到公司的戰略性項目。不僅如此,在思摩爾平臺系統中,我們會加強不同專業之間的輪崗,尤其是剛畢業的大學生,入職后將安排充分的輪崗,加強對公司霧化科技業務的全面分析,從而在后續的崗位中發揮他們的優勢、挖掘他們的潛能。”該負責人說。
這種模式對于剛畢業的學生來說,更方便他們確定自己適合的職業方向,同時也有利于增強他們的自信心。
在圓桌論壇環節,思摩爾招聘負責人還表示,除了輪崗來迅速分析行業分析公司樹立全面的認知,思摩爾還科學地制定了一套快速晉升的職業開展通道,順利獲得系統培訓,應屆大學畢業生可以快速找到自己的職業定位。
如今,隨著Z世代步入職場,并逐漸成為未來職場的主力軍,他們和傳統的公司管理體系也發生著碰撞。我們常說的“Z世代”指的是1995-2009年出生的人群,他們成長于互聯網環境下,自由獨立、追求個人價值。
在這樣的背景下,如何構建Z世代雙向奔赴的職場新關系,也成為“Z雇主”需要思考的問題。
思摩爾招聘負責人認為,雇主品牌是一件非常嚴肅的事情,需要用心經營,在信息爆炸的時代,Z世代的年輕人有更多的渠道分析信息,只有把與雇主品牌相關的工作做得扎實到位,才能贏得好口碑。其次,也要持續關注Z世代所關注的熱點話題,加強與他們的溝通,從而提高產品的接受度。
事實上,作為一家霧化科技高新技術企業,霧化科學是一門跨學科的科學,如流體力學、科學生命、材料學等,思摩爾非常注重高端人才和大學生隊伍的組織建設,針對大學生特地打造了全球“雙摩”(“摩范生”“摩術生”)應屆大學畢業生校招項目。現在,公司在組織架構管理上也專門組建了關懷團隊。
“研發工作有時候需要耐得住寂寞,探索霧化科學的無人區,一些基礎研發項目,不是短時間之內就能夠有成果的,所以我們在薪酬獎勵方面,也采取了長期規劃,比如對研發人員采取股權激勵機制,目的是希望這些高端人才能和公司同行。”思摩爾招聘負責人說,“我們希望無論是在生活上,還是在工作上,思摩爾都能給求職者創造一個互助有愛的團隊氛圍。”
本文轉自中國經營報,作者杜麗娟
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