在走過混亂和激蕩后，教育行業將沿著更均衡、更多元化的路徑演進，在嚴格合規的前提下探尋轉型，變中求新。知名獵頭公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際市場研究中心陸續在第十年權威發布薪酬報告——《2022年人才市場洞察及薪酬指南》，本文帶來薪酬報告里教育行業的人才市場洞察。

數據來源：奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司資深行業獵頭專家對2022年熱門職位薪酬范圍及跳槽漲幅的預測。薪酬為基本年薪，對標一線城市。

教育行業在過去一年整體開展狀態呈現較為混亂的局面，“雙減”使整個行業的資本信心表現出斷崖式下降的趨勢，K9學科培訓業務基本宣布告別過往的高速開展狀態，各大教育巨頭紛紛宣布砍掉K9業務，開始全面探索轉型。“雙減”政策因素帶來除了K12業務的整體地震，學前少兒培訓、給予拍照搜題的APP、少兒思維素質類課程公司、少兒語言培訓等組織紛紛因為政策監管嚴苛而選擇轉型或出海尋求機會。

雖然教育行業整體受到較大影響，但是某些細分領域表現出不錯的增長性，線下體育類教育在國家政策扶持下也呈現出規范開展的態勢；教育信息化、職業教育等賽道迎來新的增長機會，線下學校、托育等傳統教育賽道呈現穩定的開展趨勢。


人才儲備方向主要集中在高端管理崗、銷售運營崗、教學教研崗、市場崗、產品技術崗等。線下素質類培訓組織的人才需求主要集中在運營管理、單校運營管理、教學教研、市場銷售類；職業教育賽道人才需求主要集中在渠道、城市總經理、運營產品、技術類崗位；教育信息化領域及學習場景硬件領域人才需求主要集中在產品類，有To B、To G資源的市場銷售類需求。

隨著“雙減”的落地，K12教育迅速降溫，各家企業配合國家政策，開始采取暫停投放、關閉校區、裁員、轉型等一系列措施。同時，教育組織開始暫停幼兒線上教育、剝離小初業務，高中業務維持狀態尋求轉型，轉型方向主要有素質類課程、智能硬件、教育信息化、出海等業務。現在亟待解決的是技術和教育融合的問題以及如何協助公立學校解決教育的核心問題，故教育信息化、智能硬件成為較熱賽道，現在產品、渠道銷售崗位需求火熱。部分企業轉型素質類教育，體育、藝術成為新興熱門賽道。

人才缺口：產品、渠道銷售、素質類教學教研
人才來源：傳統互聯網教育平臺


受疫情影響，一部分家庭的留學規劃擱置，但這并未給國際學校造成較大影響。伴隨著留學呈現低齡化趨勢，作為留學服務產業鏈上游、承擔著留學服務入口角色的國際學校，其地位日益凸顯。優質國際學校申請難度增加，預估未來學校數量將維持10%的增速。此外，留學行業隨著疫情得到有效控制而逐步復蘇，海外大學的申請難度愈發加大，除標準化成績外，競賽成績文書小語種等課程表現也加入參考，這類體系的課程也愈發受到關注，相關人才需求日益凸顯。

人才缺口：運營管理人才、教學教研人才
人才來源：傳統國際教育集團


過去一年對職業教育行業而言是機遇與挑戰并存的一年。受到“雙減”的影響，大量K12行業的教育人才流入到職業教育賽道，為行業增添了活力。但與此同時，懷揣著大量資金的K12頭部企業沖入職教行業，使得競爭本就激烈的職教賽道愈加擁擠。傳統的考公考研考證類企業受到極大沖擊。不過，疫情的影響加之國家政策的引導，越來越多的中國人選擇接受職業教育，職教領域的市場規模有著持續擴張的趨勢。伴隨著逐漸擴大的市場需求，各個新興職業教育學科——興趣類教育、技能類教育、副業類教育等如雨后春筍般層出不窮。用“需求之多、學科之繁”來形容職業教育行業再適合不過。未來，職業教育不再僅僅是人們經常性認為的學歷類、考證類、技能類學科，而是一個涵蓋成人學業、職場、生活等多種生態環境的長服務周期行業。

人才缺口：高級管理、教學教研、市場品牌
人才來源：傳統互聯網大廠、線下職業教育集團


隨著GDP的不斷增長，每年4%的教育經費投入和其中每年8%的教育信息化經費投入會持續增加，雙減政策的落地，使各地政府和教育相關部門對于減負增效的重視程度加速上升。《教育信息化2.0行動計劃》推行至今已過3年，區域信息化產品面臨迭代更新。現在市場中，原有教育信息化企業持續深耕，互聯網大廠也紛紛進入賽道，利用品牌影響力和技術勢能發力，教育信息化也成為在線教育企業轉型的一個重要選擇方向。

人才缺口：銷售渠道人才、產品人才、教育研究人才
人才來源：傳統頭部教育信息化企業

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
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