來源：中國證券報·中證網     記者：江鈺鈴

4月11日晚間，仍處于停牌中的奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際（300662.SZ）發布了其上市之后的首份年報。2017年，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際營收11.35億、凈利潤7433.87萬，分別同比增加30.75%和20.78%。

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際人力資源公司百分之八九十的業務來源于大客戶。在過去的10多年間，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的絕大多數客戶是世界五百強和中國五百強企業。董事長高勇透露，2018年上市公司的主要營收將依然來自于大客戶，“但同時我們會持續布局長尾客戶。”

最新披露顯示，包括社保、公私募、集合信托等組織投資者對這家“A股人力資源第一股” 表現出極大興趣。組織的押注，一方面是對未來人力資源市場高速開展的看好，一方面是看到了近來釋放出來的一系列政策紅利。

“業績增長、ROE之外，商業模式、護城河、品牌影響力、政策支持等這些定性指標我們也越來越關注。”華南一位公募基金經理告訴記者，在互聯網賦能下，細分領域技術驅動帶來業務效率提升的想象空間很大。“愈細分，愈有機會。”

2017年6月，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際在創業板上市，A股迎來第一家人力資源服務企業。

全球來看，人力資源服務行業是一個朝陽產業，美國調研公司IBIS數據顯示，2012年-2016年，全球人力資源和就業服務行業市場平均每年以3.5%的速度增長至6095億美元。

在中國，人力資源服務行業更是一個年輕的行業。現在，我國有7個億的就業人口，專業的管理和技術人才超過1.75億，每年新產生的工作崗位和原有崗位的流動性空缺加起來超過1個億。業內人士預計，中國未來幾年將成為全球最大的單一人力資源服務市場。

2017年，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際人力資源公司營收約11.35億，按照現在國內人力資源市場的體量，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门的市場滲透率不到1%。

對于組織而言，政策的支持更是給人力資源服務行業增添了許多的想象空間。

2016年，中共中央印發了《關于深化人才開展體制機制改革的意見》，著眼于破除束縛人才開展的思想觀念和體制機制障礙，解放和增強人才活力。

“僅靠土地、資本是不夠的，需要依靠人才創新，激發人才活力，才能提高社會全要素增長能力。因此國家鼓勵人才流動，提高人才的創造性，發揮人才的價值。”一位人力資源行業資深人士表示。

3月21日，北京市人力資源和社會保障局網站發布《北京市引進人才管理辦法（試行）》，提出建立優秀人才引進的“綠色通道”，可在聘用單位的集體戶落戶，配偶及未成年子女隨調隨遷；幾天后，《上海加快實施人才高峰工程行動方案》出臺，上海也加入了“搶人大戰”。

“最近一二線城市紛紛出臺的人才大戰背后便充分體現了經濟高速開展，產業升級帶來的對高端人才的強烈需求。從之前的招商引資變成了‘招商引智’。”高勇說。

在這個過程中，人力資本服務領域涌現出來的增長點難以估量。

“十九大報告對人才有很多論述，我個人總結，一是資源，一是動能。開展是第一要務，人才是戰略資源。同時在十三五計劃提到人才優先，人社部下發的《人力資源服務業開展行動計劃》，也提出到2020年，人力資源服務產業規模達到2萬億元。”高勇表示，今后經濟開展需要特別關注的四大要素，實體經濟、科技創新、現代金融以及人力資源。 

十九大報告指出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國，實行更加持續、更加開放、更加有效的人才政策。同時，深化供給側結構性改革，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。


奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際人力資源公司2017年的年報顯示，屬于上市公司股東的凈利潤7433.87萬元，較上年同期增長20.78%。實現營業收入113,507.05萬元，同比增長30.75%。營收的高速增長，主要來自于靈活用工業務的增長。

“2017年奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门的幾大產品線中，靈活用工的增長最快。現在外界對靈活用工的理解不夠充分。與靈活就業針對個人不同，靈活用工是針對客戶的。比如某龍頭企業研發中心有一半員工來自于第三方雇傭和管理，這就是典型的靈活用工，也叫外包市場。”在高勇看來，在經濟高速開展中，對靈活用工的需求有增無減，而且這個趨勢非常明顯。

他從三個角度對此加以說明：一是經濟高速增長下，企業開展迅速，（員工人數）十萬量級的企業越來越多。組織越來越大，組織彈性下降。這種情況下，靈活用工的介入更有助于“大象起舞”；二是以互聯網為代表的行業快速迭代，企業在不斷試錯不斷試新中，需要靈活用工助其一臂之力，保持組織彈性；三是二胎政策下，生育女性數量增多，行政、人力、財會等一些女性員工較多的崗位短期用工的需求變得十分強烈。

并且，一系列的技術賦能創新，使得奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際管理層認識到，科技賦能下奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際在獲客和運營效率上的高度提升。

一個例子是，傳統的獵頭顧問大概每月跟進2個崗位，有助于4個客戶的面試，為客戶遞交10份報告，每年成功匹配10-15個職位，每個職位收6-7萬；科技賦能下奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门的做法是，推出互聯網+靈活用工平臺“即派”，將“互聯網+”模式與“靈活用工”業務結合起來，順利獲得數據化營銷、社群營銷觸及更多客戶，把現有人才推出去。

“即派”運行一年后，“即派”平均一個月人均可獲取7個有效職位，人均服務費收入達到4萬——線下的靈活用工業務開展第7年才到4萬的人均服務費收入，在技術的撮合下一年內就實現了線下開展七年的效果。

業內人士預測，未來十年，技術的變化速度會遠遠超過各類技能和組織變化的速度；人工智能和新技術毀滅的崗位會遠遠超過社會創造的新崗位；人力資源行業的變化速度，會遠遠超過過去五十年甚至七十年這個行業發生的變化。

年報也顯示，如果按客戶群來劃分，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際百分之九十的業務來源于大客戶，比如BAT、聯想、華為、佳能、賽諾菲、滴滴等等。高勇坦言，2018年奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门的主要收入還是來自于大客戶，但其也透露，今年奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门的戰略將發生一些變化：在維持大客戶業務的同時，持續布局長尾客戶，也就是快速成長型和早期企業客戶。按照高勇及管理層的規劃，未來，長尾客戶業務在上市公司總業務中的占比將越來越高。

“要用科技和技術的手段，充分利用技術優勢服務好長尾客戶。”同時，高勇也強調。

需要看到的是，現在奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门的業務體量近95%的收入來源于大陸地區，大陸之外的收入只占5%。而當下國內大型企業，在“一帶一路”的大背景下，國際化的進程非常快，所以國際化也是未來奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際一個重點的發力方向。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人力資源解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支組織，2,600余名專業招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務，同時給予一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，打造產業互聯生態，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。在過去一年中，服務超過5,300家跨國集團、國內上市公司、快速成長性企業、國企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。