在后疫情時代、宏觀經濟修復性回升的情況下，互聯網醫療、生活服務、線上娛樂等眾多業態迎來爆發，5G、半導體等新基建也在政府大力支持下成為未來經濟增長新引擎，高科技人才依然是市場熱門。

 伴隨著大健康創新藥物大開展時代的來臨，生物醫藥臨床研發人才也成為市場熱需。新形勢下，初創企業可能面臨哪些人才配置的挑戰？企業如何實行人才的招聘與管理？如何從人力資源管理視角出發，給出可行的建議和解決方案？面對新的招聘形式，企業應當如何做？

面對新招聘形勢，企業應當持續順勢而為，努力適應形勢。在人才動機方面，較之以往有了明顯的變化，創新、創造社會價值、追求工作/生活平衡成為高層次人才的三大首要訴求，而新世代員工則普遍重視彈性工作、成長空間和自我價值實現。

由于疫情導致跨區域的人才流動減弱，人才在跳槽、擇業上的態度趨于謹慎，使得人才供給的不確定性加劇。對于外籍管理者來說，除上述問題外，還要面對著不同語言、文化、國情等差異影響下的人才獲取與管理難題。

建議國際創業者來華，應第一時間熟知本土用工相關的政策法規，持續進行人才市場調研，以分析人才供需、招聘渠道、薪酬水平等，制定公司開展的長/短期人才規劃，形成本土化人才招聘管理策略。

 此外，面對外部環境的不確定性，企業也應致力于提升組織的敏捷性，打造彈性招聘能力和用工結構，建立隨需調整的招聘生態資源。尤其在當前數字經濟的驅動下，企業需要全面提升自身數字化能力，打造數字化工作場所，增強數字化決策能力，形成人力資源管理數字化閉環。

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