傳統零售企業希望轉型智慧零售，以科技賦能零售，搭建自己的云計算中心，加強數據獲取、沉淀和運用能力，拓展更多智慧門店，公司高管期望技術團隊整體架構在一年時間內完成高質量搭建，達到戰略布局目的。面臨著科技類人才市場不熟悉、對科技公司的架構也不分析，招聘面臨重重阻礙難以推進。委托奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司進行高端人才訪尋和招聘。

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司于1996年開始布局并深耕獵頭服務，是國內最早召開中高端人才訪尋業務的組織之一。我們針對中高級管理、專業技術人才短缺，給予深入的行業及職能獵頭招聘解決方案。


市場部熟悉：客戶公司雖已確立宏觀戰略，但對現在市場技術人才狀態、技術公司組織架構狀態不分析，對目標候選人的人才畫像不清晰，招聘方向混亂，組織架構搭建未完善。

薪酬體系待定：互聯網公司薪酬架構與傳統轉型公司區別較大，且薪酬制定理念不同，新的組織架構的薪酬體系搭建困難重重，難以推進。

吸引力低：客戶公司在新的領域知名度低，目標人選對客戶公司背景、運營模式不熟悉，意向性薄弱。


市場資訊：奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门獵頭顧問為客戶給予Mapping咨詢，盤點各同類型科技公司技術特點、人才差異及高端人才招聘面試方式，幫助客戶梳理新的組織架構，完善薪酬體系；

確認方向：客戶用人經理與奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门獵頭就未來用工場景、戰略布局深入溝通，過程中獵頭幫助客戶梳理組織、人員結構，明確人才畫像；

人才招聘：奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司調動前中后臺資源，結合多年在全球技術人才領域的資源優勢，實施人才配置及流程管理。


奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门獵頭在4個月時間內完成核心高管層招聘工作，均來自一線互聯網及國際IT巨頭企業。客戶借助奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司幫助下晚上的清晰規劃及公司與高管層口碑效應，各條業務線均已完成20人以上招聘，為戰略轉型奠定堅實的基礎。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、荷蘭等全球市場擁有110余家分支組織，3,300余名專業招聘顧問及技術人員。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展等人力資源全產業鏈服務，以及HR SaaS、垂直領域招聘平臺、人力資源產業互聯平臺與人才大腦平臺，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺認證企業近16,000家，貢獻收入客戶近6,200家，運營招聘崗位超過73,000個，成功推薦中高端管理及專業技術人員35,000余名，靈活用工累計派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。