當前，中國經濟正處在轉型開展攻關期，消費升級全方位覆蓋、制造全產業鏈升級、新舊動能轉換加快、跨界創新成為新主題...環境、業務的變化對于組織的管理模式提出了更高的要求，人力資源管理者面臨巨大挑戰：如何吸引并管理跨界人才尤其是高端人才、如何讓企業的原有文化在新環境下繼續發揮優勢，是企業人力資源高管需要長期探索的難題。

全球消費、商用、企業級創新科技領導者，跨界開展手機業務，建立研發中心。

招聘面臨挑戰

1. 12個月內招聘 500名手機研發人員及管理人員，分布于北京、上海、南京。
2. 新研發中心的組織結構、職責不清且多變、用人要求理想化。
3. 現有人才庫中手機領域候選人匱乏，市場中人才競爭白熱化、主動候選人少。
4. 招聘人手不足，現有招聘人員對手機類候選人的理解、新渠道的推廣、BU及HRBP的融合…面臨挑戰。
5. 客戶與目標人選在文化方面存在差異（MNC與民營，PC與手機）。
6. 客戶與手機人才市場的薪酬水平存在差異（PC與手機）。
7. 客戶在手機領域雇主品牌弱。
8. 由于地點偏，候選人擔心生活成本、生活質量。

1. 獵頭顧問支持客戶定策略，確定人才方向及渠道、與用人經理、HRBP建立多維溝通機制。
2. 為BU給予可行性分析、盤點產業上下游、給予目標人才報告、構建能力模型。
3. 配置經驗豐富的前臺顧問，隨需彈性配置后臺顧問。參與復盤，支持客戶完善項目手冊，促使新成員快速分析項目。
4. 精簡面試流程提升體驗，集中面試官面試、精簡審批環節、給予貼心服務。
5. 加大新媒體渠道拓展及推薦力度：發揮公司高管影響力、發掘BU同事的資源，充分利用微招聘平臺、郵件、網站、海報、新興垂直網站…
6. 給予手機人才薪酬、支持客戶調整薪酬水平。建議提高薪酬審批靈活性。
7. 傳播中強化該業務戰略定位、研發中心所處的核心地位，而在華外企都是非核心研發。詳細闡述員工的職業開展空間。
8. 安排高管、精英同事溝通，定制入模培訓、團隊建設。
9. 給予生活成本、質量分析，稅收、醫療、上學、購物、班車、宿舍等咨詢。

• 全年offer 536人
• 2個月offer158人
• Fulfill rate 100%
• 獵頭率使用率1%

客戶手機軟件測試中心的負責人：“我為奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司的招聘團隊自豪，你們辛勤的工作為研發中心輸送了充沛的有生力量！有這樣的堅強后盾，真棒！”

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人力資源解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支組織，2,600余名專業招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務，同時給予一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，打造產業互聯生態，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。在過去一年中，服務超過5,300家跨國集團、國內上市公司、快速成長性企業、國企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。