全球 50 強金融集團旗下的IT服務公司，業務戰略升級，新建多條互聯網 + 業務線。招聘公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際招聘流程外包服務團隊助力該企業完成數字化轉型。

面臨招聘挑戰

崗位多且雜：崗位需求覆蓋近 30 個部門的技術、產品、運營、銷售、市場等職能，分布于北、上、深。新業務戰略開展的不確定性，致使招聘需求變化大。

要求嚴苛：目標人選鎖定一線互聯網品牌，部分業務部門需業內頂尖咨詢公司的資深顧問。所有崗位需本科以上學歷，部分要求 C9 類、985、211 碩士及以上。

競爭激烈：新領域的競品公司少，目標人才匱乏，行業內對互聯網人才的搶奪異常激烈。

人手不足：現有 HR 團隊除傳統業務外還要支持新業務，人手緊張，難以應對激增的招聘量和多變的人才需求。招聘流程冗長、復雜。面試官的工作安排導致面試時間難協調。

吸引力缺乏：候選人的選擇機會多，而客戶的薪酬體系偏向傳統行業，薪酬競爭性有待提升。部分外資候選人對本土企業文化及管理機制心存顧慮。

招聘解決方案

需求分析：招聘公司資深顧問與業務部門的負責人進行跨級、跨區溝通，基于新業務戰略，澄清職位需求及招聘方向。每周與 HR 匯報招聘進展，及時應對變化。

市場摸盤：盤點全國一二線目標互聯網公司，給予市場報告（行業現狀、人才存量及分布、搜尋情況），協助客戶全面分析市場情況，管理其用人預期，修正招聘方向。給予市場薪酬指南，促使其提高薪酬的靈活性。

專項團隊招聘：配置彈性項目團隊，2-6 名現場顧問，12-15 名后臺尋訪員。充分利用奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门人才庫，并結合對目標企業的定向挖掘，建立并管理 5000+ 項目專屬人才庫。

招聘流程管理：梳理并優化客戶的招聘流程：對候選人跨業務線交叉推薦，提高人選利用率；將測評與面試調整為同步進行；組織專場面試；協調 HR 和用人經理同步面試。

宣傳雇主品牌：突顯新業務在客戶開展戰略中的重要地位，強調其大項目的前瞻性及資源優勢。介紹優秀的團隊成員、完善的培訓體系、內部技術分享平臺以及跨區、跨部門的戰略合作機制。協調部門總經理與候選人研討，利用公司戰略、價值理念、職位成長空間，取得候選人的認可。

招聘成果

• 100% 如期達成客戶招聘目標，招聘效率比之前得到大幅提升；
• 贏得客戶信任，招聘規模由最初的單一業務線擴展到多條業務線。

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際招聘流程外包服務取得業務負責人贊譽：“謝謝奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门RPO的支持，使業務團隊的建設得以迅速、有效的召開！”

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