隨仿制藥一致性評價政策出臺，行業洗牌加劇，以仿制藥為主營業務的民營公司受到沖擊，紛紛開始轉型。一家中國領先的民營醫藥公司因而開創新藥研發業務，迫切需要從海外招聘一個來自于全球一流藥企的研發高管。獵頭招聘公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際助力該企業完成招聘。


期望4個月內到崗1位新藥研發副總裁，需來自全球一流藥企的研發高管，要求在藥化、生物、藥理、臨床等多領域具備豐富的研發及管理經驗，在全球新技術領域前瞻力強，能融入本土企業文化、顏值高。

客戶從仿制藥向新轉型藥，研發方向不確定、對人才職責能力需求模糊且多變。總部位于三線城市，當地無合適人選。只能依賴海外及國內一線城市的發掘。

目標人選來自醫藥研發前沿領域，因專業性高，HR難以判定目標人才尋獵方向。HR無此類人脈積累，招聘渠道（傳統招聘網站、高管人脈、當地獵頭）乏力。與人選研討時面臨專業及英文的挑戰。

高管層大多非醫藥出身，難評估專業能力，HR在澄清需求、管控流程時面臨挑戰。高管層多為創業者，對聘請空降兵意見不一，期望早日看到回報。

候選人擔心本土企業往往缺乏對研發長期投入的能力與耐心，該客戶研發基礎空白、流程缺乏、決策多變、本土文化特色明顯。候選人薪資遠超客戶薪酬結構，同時有另一誘人的offer，薪資及地點更優越。從海外及國內一線城市轉向三線城市，會影響其人脈圈、職業開展及生活質量。


由資深顧問（醫藥專業、10+年醫藥行業獵頭經驗）與客戶董事長澄清以下需求：

• 基于業務方向，澄清初步職責需求。
• 基于新藥研發特點，在藥化到臨床全領域中鎖定關鍵環節做為核心能力要求。
• 基于客戶對本土文化融合的需求，澄清人才的軟性能力及價值觀要求。

協調候選人與董事長共同澄清企業戰略、商業計劃、并修正人才需求及尋獵方向。基于我們近20年對醫藥行業的理解、人脈積累，迅速鎖定全球Top10的藥企中近20名候選人，并對其專業、通用能力進行甄選，基于不同新藥研發方向推薦3名人選，約談2人。

為候選人介紹客戶的財務表現、國際化進程、戰略方向、老板的人格魅力。促進董事長與候選人溝通，針對本土及外資的差異，為其給予面試建議、評估報告，有助于招聘進程。

順利獲得董事長與候選人的溝通，傳達新藥研發的決心，含未來5-10年的戰略規劃、預期回報、相關資源等。強調候選人在公司轉型中的重要作用及未來的空間。

為客戶給予市場薪酬報告，競爭對手分析，含新藥研發梯隊的架構、職責、考核、薪酬等。協調候選人完成商業計劃，將階段目標與其績效掛鉤。

結合候選人的工作家庭規劃，幫助其分析所接到的其他offer，澄清客戶的優勢。為其給予子女上學、家人工作機會等建議。


2個月成功入職。該位副總裁的加入快速有助于了該公司的新藥研發，半年內從無到有建立了研發中心核心團隊，在啟動新藥研發的同時，牽頭引進了另一款研發階段的新藥。

---

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支組織，3,100余名專業招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務，同時給予一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，打造產業互聯生態，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。2020年，共服務超過5,300家外資/合資企業、快速成長型民營企業以及政府/事業單位/央國企/非營利性組織，成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。