在國家“一帶一路”戰略背景下，一家領先的國內金融科技公司進行國際化擴張之路，急需實現本地化團隊搭建，需要在海外招聘一批本地的人才，委托招聘公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際進行海外招聘，幫助搭建本地化人才團隊。

招聘挑戰

渠道、資源少：需在印尼、泰國搭建本地化人才團隊，對當地人才市場尤其是高端管理人才缺乏分析，渠道匱乏。當地移動互聯網技術相對落后，金融科技人才短缺。

流程長、效率低：海外招聘由于跨區域、時間長、參與人員眾多，導致很難有效持續的溝通和執行，環節多、流程久。

品牌認知度低：當地的金融環境及基礎設施相對落后，金融科技企業對候選人來說是新興行業及業務模式，進入風險較高。客戶作為中資企業在當地的品牌認知度較低，缺乏競爭力。

文化差異：當地人才對加入國外公司比較謹慎，尤其對于中國初創企業環境，相比東南亞地區快節奏的工作方式，擔心難以適應。

招聘方案

策略制定與執行：奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際海外當地招聘團隊全面負責，針對本土競爭者及相關行業鎖定目標人選范圍，制定了本地化人才搜尋策略。給予專業全面的本地人才市場報告，借助以往在行業內積累的經驗，為客戶人才搜尋與篩選給予合理化建議。

雇主品牌宣傳：順利獲得當地最受歡迎的社交媒體Facebook、Instagram與 WhatsApp，宣傳客戶企業品牌故事，中國金融科技的產業前景及業務模式，增加對客戶公司開展平臺的信心。

文化差異溝通：顧問及時溝通客戶與候選人，在文化差異基礎上求得共通理解。建議客戶對于候選人將來的工作內容、業績考核和激勵機制給予清晰的制度和方向，尤其對于跨區域跨文化管理更加重要。

成果

在奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门當地的海外招聘團隊有助于下，幫助客戶迅速在印尼、泰國搭建起本地化人才團隊，有力的支持了其在當地業務的開展。

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