8月6日下午，人力資源公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際《HR敏捷地圖研究報告》發布會在上海成功舉辦，40余位來自輝瑞、巴斯夫、帝斯曼等世界500強、國內知名企業的人力資源高管濟濟一堂，共同探討“人力資源助力組織敏捷與HR團隊敏捷”這一話題，暢談和分享組織敏捷轉型的新實踐。

第一時間，人力資源公司奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際招聘流程外包業務總經理李華就《HR敏捷地圖研究報告》的內容進行了報告解讀。隨后，奧托立夫（中國） 及全球供應鏈管理和運營部門人力資源副總裁趙亞女士與奧托立夫Innovation SWAT Manager 安曉超先生就“組織及管理創新實踐—大公司中的小微公司”的主題進行了聯合分享。前上海泰萊文旅投資控股集團VP＆CHO何星耀先生分享了“HR敏捷作戰組織”的主題內容。

幾位大咖分別就自身在組織敏捷轉型中的創新實踐進行深入介紹和闡述，為與會嘉賓分享了精彩紛呈的觀點與見解，碰撞出智慧的火花。

在這個不確定性愈發嚴重的時代，更好地適應外部環境的變化，成為很多企業嘗試敏捷轉型背后的驅動力。但是對于什么是敏捷，如何打造敏捷組織，沒有一個方法是放之四海而皆準的。為了探究此問題，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際聯合智享會發起了“HR敏捷地圖”調研研究。問卷調研了三百余家企業，分析現在企業對“敏捷”概念的認知，和組織敏捷的現狀。順利獲得深度采訪十余位大型企業的人力資源一把手，我們希望順利獲得探究組織敏捷實踐的場景以及人力資源在其中的助力之處，更好地助力您的組織敏捷。

正如發布會現場嘉賓趙亞女士談到的，“敏捷就是沒有標準答案”，我們更多地是“用創新的成果有助于創新，用敏捷的方式實現敏捷”。本報告順利獲得領先企業的創新實踐分享，希望能給您在組織敏捷轉型的各個環節給予一個更為清晰的地圖，在此基礎上，愿您走出適合自身開展的敏捷轉型道路。

核心發現

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