隨著近年來監管層對價值投資的大力倡導，中國資本市場也迎來了持續的改變，價值逐漸成為投資的核心主線。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際作為A股人力資源服務領域稀缺的投資標的，始終備受資本市場關注。近期，《證券日報》一行走進奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際，對話財務總監、董事會秘書陳崧，更進一步分析公司的核心價值及未來開展空間。

文章于3月24日《證券日報》A3版刊發，以下為報道上篇：
文|閆立良、郭冀川 攝影|鄭凱鵬

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際財務總監、董事會秘書陳崧（中）接受《證券日報》記者采訪

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際，唯一一家登陸A股的人力資源企業，業界有“中國獵頭”之稱，現在正在著力把自己打造成“以技術驅動的人力資源整體解決方案平臺”。

談到人力資源，投資者腦海里往往會浮現出各種招聘場景，非常接地氣。換個角度看人力資源，則又是“高大上”：“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出，“實施就業優先戰略，擴大就業容量”。

在修訂后的2021年政府工作報告中，“就業”共出現了36次，設定的年度目標是“城鎮新增就業1100萬人以上”，并且強調“就業優先政策要繼續強化、聚力增效”。

在新冠肺炎疫情沖擊下，就業市場存在很大的不確定性和風險挑戰。以靈活用工為代表的新就業形式蓬勃開展，對人力資源傳統的業態、商業模式以及盈利模式等進行著深刻改造。人力資本也正在順利獲得“傳統獵頭+新型靈活用工”模式構建著新的競爭格局。

這是奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的歷史機遇，也是它必須承擔的社會責任。在全球人力資源龍頭股達到數千億元市值的時候，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司如何抓住中國就業市場的變化，實現企業經營效益與社會責任的同頻共振，無疑是擺在它面前的現實問題。

于是，《證券日報》記者一行日前對奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際進行了一次全方位的“面試”。


任何一家公司都離不開人才的招聘與儲備，甚至人才已經成為很多公司的戰略資源。據人社部統計，2016年各類人力資源服務組織共計2.67萬家，從業人員55.28萬人，到2019年，人力資源服務組織數已經上升到3.96萬家，從業人員達到67.48萬人。

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司也充分享受到了行業開展的紅利。近5年來，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際營收與歸屬凈利潤均保持正增長。公司2020年度業績預告顯示，全年實現營業收入39.4億元，同比增長9.88%；歸屬凈利潤1.85億元，同比增長22.04%。

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際財務總監、董事會秘書陳崧在接受《證券日報》記者獨家專訪時表示，面對新冠肺炎疫情對全球經濟的影響，公司在去年能夠保持業績的穩定增長，一方面源于自身準確的戰略定位，另一方面得益于中國疫情控制良好與中國企業持續復產復工。

在奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際“四個一”戰略（包括“一體兩翼”、“一帶一路”、“一同起舞”和“一群人”）中，“一體兩翼”是首要戰略，它以技術為一體，順利獲得技術平臺將奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的B端企業和C端候選人才聚合在一起。在這個過程中，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際給候選人才給予全生命周期的職業規劃，為企業客戶推薦合適的人才，提高企業的人力資本效率。

陳崧介紹，在過去一年里，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際持續與客戶進行深度合作，抓住靈活用工業務的開展契機，為企業復工復產給予人力資源保障。在技術方面，運用簡歷的大數據篩選、線上面試、人崗匹配建模等，不僅降低了疫情對公司自身業務的影響，也進一步為客戶賦能，使客戶深刻感受到技術在人力資源管理中的價值。

2016年奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際近六成客戶是合資和外資企業，現在這個數據已經反轉，中國的民企、國企占公司客戶的六成，并且比例還在不斷提升。隨著中國經濟的飛速開展，中國企業也在快速成長，進而帶動奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的業務由國內延伸到國外。

“在客戶成長過程中，我們也在跟著穩健成長。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際不僅為客戶給予多元的人力資源整體解決方案，更協助客戶實現運營效率的提升，輸出管理標準，沉淀知識，與客戶形成了長期的業務關系。”陳崧說。

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際服務的知名企業有平安、螞蟻金服、菜鳥、小米、滴滴、口碑網、蔚來汽車、寧德時代、魅族、賽諾菲制藥、信達生物等。


智研咨詢發布的《2020-2026年中國靈活用工行業投資潛力分析及市場規模預測報告》顯示，我國靈活用工市場規模有望從2014年的232億元增長至2023年的1771億元，年復合增長率在20%以上，增長迅猛。

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際主要業務包括中高端人才訪尋、招聘流程外包和靈活用工，其中靈活用工業務開展最為快速，2016年占公司營收比例為53.14%，到2020年半年報發布時，已經上升到79.15%，成為有助于公司業績增長的重要動力。

陳崧介紹，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的靈活用工業務能夠快速成長，除了市場需求旺盛，也離不開公司在人力資源領域的崗位沉淀。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際建立了18個大行業和領域的人才庫，制定人崗匹配模型，組成了千人千崗的人才地圖，不僅滿足眾多企業對于靈活用工的需求，更能及時發現不同行業人才的需求缺口。

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的高級業務總監們對此感同身受。周雯靜所負責的大健康領域，去年醫藥研發、生產、銷售各個環節崗位出現大量人才缺口；黃旭洋負責的互聯網行業，一些大廠對于傳統行業人才的吸納明顯增多。

負責泛娛樂行業的田丹表示，“游戲、文學、影視、音樂、演繹等多種熱門文創業務新生態的出現，使行業對復合型高級管理人才的需求迅速增大。”

陳崧向《證券日報》記者講述了一個靈活用工場景的典型案例。“我們是第七屆世界軍人運動會首席人力資源合作伙伴，從項目籌備階段的專家組智庫咨詢，到軍運會唯一對外聯絡窗口500多人代表服務團隊的組建和管理，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際展現了人力資源解決方案的優勢。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際順利獲得全面整合優勢資源、實施經驗、交付能力及技術手段，助力第七屆世界軍人運動會成為具有時代標準、中國特色、綜合效益的軍人體育文化盛會。”

雖然靈活用工業務占奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際營收比重逐年提升，但與中高端人才訪尋、招聘流程外包兩個業務約40%的毛利率相比，靈活用工業務的毛利率不足10%。陳崧表示，因為靈活用工在毛利核算上，要把用工人員和管理人員的成本扣除，所以從毛利率上看比其他業務低。但靈活用工就像一部熱門影視劇，它可以帶來長期穩定的收視率（經濟效益），而獵頭等業務就像院線電影，一旦產品交付，隨著影片下映就要從頭開始。

北京看懂研究院職業生涯規劃與人力資源管理研究員白磊對《證券日報》記者表示，疫情期間靈活用工需求猛增，而疫情的有效控制非但不會影響靈活用工，反而會有助于企業去改進現有的制度流程，靈活用工與企業的開展正走上一條互利共生的道路。


國信證券在對奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的分析中指出，2020年公司的獵頭及招聘流程外包業務受到了宏觀經濟的影響和拖累，但公司持續將客戶的正式招聘需求轉化為靈活用工需求，一定程度上對沖了其他業務受到的負面影響。受海外疫情影響，Investigo前三季度收入及凈利潤有小幅度下滑，但因業績體量較小所以影響相對有限，且預計仍為正貢獻。

Investigo是奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際2018年收購的英國人才服務公司，也是進軍歐洲人力資源市場的起點。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際公布的數據顯示，公司已在海外建立了110家分支組織，實現了人才訪尋的跨地域、跨文化，擁有服務當地企業和國內企業海外開展的人才訪尋能力。

對于海外業務的下一步開展，陳崧表示，不會因為疫情影響有所改變，尤其是在公司“四個一”戰略中的“一帶一路”倡議引領下，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際已經先后在中國香港、東亞、東南亞、南亞、北美洲以及歐洲實現了分支布局，滿足了國內企業海外開展戰略的人才需求，也有助于了全球人才資源的流動。

陳崧說：“奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際海外業務受到疫情沖擊比預期要小，這是因為公司在疫情中發揮了整體價值，是‘四個一’戰略中‘一群人’戰略的體現。因為中國最先遭受疫情也是最先緩解復工的，所以相關防疫和業務恢復經驗，快速從奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的總部傳遞到全球各地的分支組織。”

陳崧認為，人才的流動與發現，不僅要深耕各個行業，還需要站在全球的視野上，配合中國企業走出去。熟悉海外的文化和就業形勢，不僅使奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際能夠服務當地企業發現人才，更將國內人才送出去，海外人才引進來，為國際化開展的客戶賦能，進一步挖深公司的護城河。

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際市場部總監劉萌萌對《證券日報》記者表示，為了加深國內外各業務部門的分析，公司會組織各種線上線下活動，除了進行業務方面的探討，還進行文化、習俗等方面的研討，使不同國家地區的同事間，既有業務紐帶的連接，又有文化與理念的認同。

陳崧講述了兩個奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際在國際化開展中的故事。一件發生在新加坡。這是一個對信息安全高度敏感的國家，一次國內一家客戶準備在新加坡媒體刊登招聘廣告，想標注懂漢語可優先錄取，按照新加坡勞工署規定這屬于文化歧視行為，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際新加坡辦公室第一時間告知客戶當地相關法規，并幫助客戶快速完成職位的招募。

另一件發生在英國。在國內像“打白條”這種非正規收據或欠條是很容易發生經濟糾紛的，但金融信用和擔保體系發達的英國，“打白條”也叫“LoanNotes”，是當地企業的金融工具之一。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際順利獲得子公司的運營管理加深了對當地金融市場管理工具的理解。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支組織，2,600余名專業招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展、薪稅外包等人力資源全產業鏈服務，同時給予一體化SaaS云產品、垂直招聘平臺、人力資源產業互聯平臺及人才大腦平臺。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，打造產業互聯生態，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。在過去一年中，服務超過5,300家跨國集團、國內上市公司、快速成長性企業、國企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。