靈活用工作為人力資源外包的形式之一。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際人力資源公司靈活用工服務，針對招聘旺季人才短缺、新項目、員工短期替補及編制緊張等情況帶來的人員需求，給予一站式靈活用工服務，支持客戶提升組織靈活性、降低雇傭風險和成本。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際人力資源公司于2006年推進了靈活用工模式在華的實踐，并樹立了合規典范。

當前企業面臨以下難題：

傳統用工模式較單一，亟需提升彈性
當前，眾多大而全型企業紛紛向敏捷性企業轉型，這使得組織結構、雇傭模式、人才配置都要變得更加彈性，傳統用工模式已經無法滿足當下企業戰略和業務開展的需要。

不同場景下的人員招聘及管理質量難保障
項目制、季節性、淡旺季等帶來的短期性崗位，對于招聘速度和能力模型的要求；企業快速成長期對于招聘量的要求；孕產期、身體疾病等特殊員工流動替補，對于短期臨時替補員工的要求；傳統人力資源管理分散，社保公積金等日常事務繁雜，HR運營效率急需提升的要求。

用工成本及管理風險高
自建招聘團隊、渠道，管理培訓，給予食宿等用工的成本波動上升，企業成本管控壓力大。而人員離職、勞動糾紛、工傷意外等不可避免的情況，可能會導致企業遭遇經濟損失、面臨行政處罰、甚至民事或刑事責任等風險，影響企業正常開展。

以下是奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際人力資源公司的全風險崗位外包助力某國內智能電動汽車品牌有效提升人員彈性、控制成本案例分享。

隨著業務開展，客戶團隊規模持續擴大，需順利獲得外包提升人員結構彈性、控制成本，但整體上面臨著崗位分散、地域分散、需求緊急、外包周期不確定性高、招聘難度大等挑戰。


招聘交付上：面對客戶公司用人部門多、對接窗口多、內部信息不對稱等情況，項目經理負責整體需求對接，基于對該類崗位人群特點的深度把握，快速梳理崗位核心人才訴求。同時，借助交付中臺的資源整合能力，實現了快速、高質量的交付。

項目管理上：除需求對接和資源調動以外，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门團隊全面負責外包員工管理，涉及員工各類手續辦理、考勤管理、福利關懷等。面臨不同外包周期、崗位類型及部門的工作流程與員工情況各異，進行全面溝通、協調與風險把控，最大程度優化外包員工體驗，同時提升客戶對于外包服務的認同度，確保項目有序召開。

自2018年外包業務合作至今，服務人數超過130，合作區域從最初的北京，逐步輻射到上海、無錫、常州、合肥等多個城市；合作崗位從單一技術支持崗，擴大到技能技師、職能等多元化崗位類型。其中，技能技師崗受到客戶高度認可，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门靈活用工服務被引薦給更多內部部門。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110余家分支組織，3,300余名專業招聘顧問及技術人員。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展等人力資源全產業鏈服務，以及HR SaaS、垂直領域招聘平臺、人力資源產業互聯平臺與人才大腦平臺，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺認證企業近16,000家，貢獻收入客戶近6,200家，運營招聘崗位超過73,000個，成功推薦中高端管理及專業技術人員35,000余名，靈活用工累計派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。