服務背景回顧：全球500強某汽車零部件公司，新建工廠過程中，急需在某次重大節假日前招聘90名工人到崗，且需在外地培訓3-6個月。因招聘量大，缺乏當地支持，為迅速高效完成招聘任務，減少內部招聘精力、管理成本，選擇奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司的靈活用工服務支持。

這個case有幾個難點，我們先來分析一下：

第一時間，公司是全球500強某汽車零部件公司，但是新建工廠在三線城市，客戶在當地沒有知名度，對當地工人吸引力不夠。這點導致了與候選人溝通難度的增加，讓候選人分析公司的實力、知名度變得非常迫切。

候選人必須具備汽車行業背景經驗，加上過年期間換工作的人比較少，且需在外地培訓3-6個月，不能在家過年，符合要求且愿意來的候選人極為有限。在外培訓期間不能回家過年這點，很多候選人確實會比較猶豫，但是新工廠年后就要投產，分秒必爭，解決這個問題是個難點。

合適的候選人不多，但是需求量還很大...企業年前面試只有2次時間，每次1-2天，需要給予至少200人以上的面試人員才能滿足招聘需求。

面對時間緊任務重的情況，團隊快速梳理出了招聘解決方案：

A、招聘渠道挖掘：

借助奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際亞洲超大的人才尋訪中心，創建專門的項目團隊，以當地及周邊城市為重心，整合渠道資源：
線上：專業性、地方性網站、移動端新媒體。
線下：當地勞務市場/第三方合作組織/職業院校等，統一職位宣傳，提升尋訪效率。

B、溝通吸引：

顧問在前期溝通中與候選人透徹分析，梳理和澄清候選人顧慮，并向候選人給予了詳細的咨詢建議：企業狀況、職業前景、生活設施等，消除顧慮。

C、細致管理：

配備2名項目管理人員，全面管理入職新員工，安排新員工培訓和日常管理，妥善安排好從工廠當地到培訓地點的日常工作、住宿及其他生活服務，提升員工滿意度和認同感。


兩周內完成面試人數200人，成功offer90人，培訓期間離職率不超過10%。培訓后用人部門對員工非常滿意，且均已成為工廠重要技術人員及班組長，極大支持客戶新建廠工作。

順利完成客戶生產的招聘計劃，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司的用工服務得到工廠廠長的高度評價。候選人反饋也不錯，表示公司待遇還不錯，愿意長期干下去。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ），現在在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110余家分支組織，3,300余名專業招聘顧問及技術人員。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展等人力資源全產業鏈服務，以及HR SaaS、垂直領域招聘平臺、人力資源產業互聯平臺與人才大腦平臺，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺認證企業近16,000家，貢獻收入客戶近6,200家，運營招聘崗位超過73,000個，成功推薦中高端管理及專業技術人員35,000余名，靈活用工累計派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。