“什么？是職場上最遙遠的距離？”不是工位與老板辦公室的距離，不是打卡時8:59和9:01的距離，而是最好的機遇就在公司內部，你卻不知道怎么爭取。市場環境回暖，又逢金三銀四，各個公司的內部機遇也在不斷涌現，但內部調轉相比跳槽更需要精準操作，也讓很多職場人在好機會面前舉棋不定。本期奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门職涯職場答疑就為大家帶來“把握內部開展機會”的問題解答，職涯認證咨詢師結合多年咨詢輔導經驗，為大家帶來職場內部開展的專業建議。

知識干貨分享

Q1：剛入職半年，發現公司內部招聘機會，想換其他部門崗位。怎樣與領導談？

剛入職半年希望內部調崗，這是一個職場中比較有風險的選擇。所以在行動之前，第一時間需要大家實行心理建設，要有“可能談崩，面臨離職”的心理準備。接下來，也不要急于提出申請，而是確認好三個前提：

第一個前提，公司有內部調崗的政策且有成功的先例，同時自身的條件基本符合政策。據我分析，有些公司是不允許內部調崗的，在允許內部調崗的公司，也會要求在本崗位工作一年以上且業績良好。實事求是地講，在職場中入職半年就能夠成功調崗位的案例，還是非常少見的。

第二個前提，現在自身工作有一定的可替代性。換言之，如果本部門內工作已經很缺人手了，或者負責的項目正處于關鍵的階段，在這種情況下提出換部門，那么給人的印象是不太能擔重任的。所以，在這種情況下調崗成功的可能性會比較低。

第三個前提，部門領導和目標的崗位領導之間關系。這個前提，并不是要求兩位領導的關系非常好，而是要確定在他們之間至少不是有矛盾的，以保證整個流程中的溝通和交接能夠順利進行。在滿足了這樣三個前提時，大家才更適合去談“是否可以換部門”的問題。

公司內部調換部門，會涉及到至少兩個部門，就是自己部門和未來要申請的部門，這也讓大家在正式提出想法前，面臨到一個新問題——先同自己現在的領導談，還是先同要申請的部門領導談？

大家在正式的書面或系統的流程申請前，前期溝通非常重要。先去結識目標部門的領導，增加一些互相的溝通，以分析目標部門崗位的要求，對申請成功的可能性做出基本的判斷和評估。接下來，再同現在的領導談，切忌直接以通知的口吻告訴領導說“已經跟對方的領導已經談好了”。而是要簡單說明你們之前是認識的，你覺得另一個部門的工作符合自己的職業開展規劃想去試試。

當然，溝通的順序也需要根據實際情況出發。如果大家與現在的部門領導關系很好，雙方信任度很高，則更適合先同現在的部門領導溝通。交談過程中，也可以開誠布公的說出自身想法，以坦誠的態度爭取對方的同意。

不論順序如何，都建議大家實行前期溝通工作，在同雙方持續溝通并且取得了同意后，再走正式的書面申請流程。

Q2：初創在線教育財務崗，公司籌備上市老板想分析員工訴求。提什么？怎么提？

對職場人來說，公司上市成功往往會帶來一些財務收入，而更重要的是，籌備上市的過程也會讓參與其中人的快速成長。特別是對于財務相關的小伙伴來說，擁有上市的經驗，是非常有價值的職業經歷。

溝通是一門藝術，當老板希望分析員工對公司上市的訴求時，大家可以先告訴老板我們愿意為公司上市給予哪些支持。在與老板溝通時，表達出自己持續的態度和對公司的忠誠度，告訴老板“無論多么艱難都會支持，會全力以赴實行上市的籌備工作”。

擁有一段上市的經歷，無疑會給我們的職業經歷增添亮點。但出于現實角度考慮，創立不久的公司籌備上市，大概率會外聘CFO支持。作為財務崗位，很難直接成為上市工作中的主導角色，更多的是作為支持CFO的角色，承擔某一部分的工作。

在財務相關工作中，無論是出納、會計還是報稅，多數為事務型工作。這些工作可以帶來上市所需要的基礎數據，但并非上市工作的價值核心。而梳理報表、審核、稅務合規、財務預算預測，乃至對接證券公司，這些都是在此基礎上更上一個價值臺階的工作。

所以，在向老板提出訴求時，關于工作內容方面大家可以提出“希望在上市過程中，能夠在以上哪些方面承擔更多有價值的工作”，讓老板給與更多參與上市籌備的機會，這些都是大家的“訴求”中最核心的部分。

最后，就是股票期權的方面。向老板提出股票和期權是沒有問題的，但是至于期權股票的數量則需要大家根據自身公司的方案來提。通常企業的上市激勵，會有專業人士來幫助老板設計方案和框架，大家確保在公司的框架內持續爭取即可。

正值金三銀四，職場迎來跳槽熱潮，但無論“升職加薪”還是“突破瓶頸”，向外部跳槽都不是職場人唯一的選擇，內部機會同樣會帶來很多開展機遇。當機遇到來，更重要的是如何把握，掌握更多的求職技巧和清晰的規劃，才能把握每次機會，走向職場巔峰。

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