面向新質生產力的時代浪潮,人才已然屹立于科技創新與產業升級的最前沿。作為新質生產力領域代表的央國企、科研院所及標桿民營企業,正在加快構建系統化的人才培養和引進體系,展現在人才戰略上的前瞻視野與創新實踐。人力資源服務業亦緊跟產業躍升的步伐,攜手向新,向智,向未來。
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際聯合新華網發起#有人才有未來#特別企劃,本期為奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際對話北電數智
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際聯合新華網發起#有人才有未來# 特別企劃,本期由奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際高級副總裁曾誠對話北電數智總經理闞冬,共同走進北電數智,領略AI時代下新型國企風貌,多措并舉打造以科技創新為核心的新質生產力人才梯隊,為建設數字中國注入“加速度”。
以下為視頻精華內容整理:
Q1:新質生產力時代,如何理解人工智能央國企與人才的角色與使命?
北電數智總經理闞冬:
北電數智是一家人工智能原生的國有企業,作為國企新質生產力的代表,創建時便設定了“建設數字中國”的使命,面向產業鏈的生態中心型企業,干冰山下的東西。在以客戶、以伙伴為中心的過程中,我們專注于扎實的組織能力打造,順利獲得組織能力承接,進一步為客戶、為伙伴給予更好的AI全棧服務,也為人才給予成長與才能發揮的空間。
我們的人才觀念是靈活多樣和包容的,不會受桎梏于一些傳統觀念或者認知,非常開放和透明,這樣能夠使團隊不拘一格地形成不同的組合,來滿足業務開展,以應對人工智能行業的不確定性和高速變化。
科技是有溫度的、是人文的。我們要有站在未來看現在的格局和勇氣,需要的是有溫度的、有宇宙觀的充滿創新思維和引領精神的科技人才,以及具有想象力、使命感并以之為持續動力和方向的自驅型人才。
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際高級副總裁曾誠:
AI 算力產業的開展不僅對科技進步和產業革新具有深遠影響,也是衡量一個國家綜合科技實力和國際競爭力的重要標志。這個領域中人才競爭異常激烈,在業內有一條被普遍認同的規律:人才第一,數據第二,算力第三。
人才,尤其是領軍人才,早已成為全球人工智能企業勇立潮頭所爭奪的核心資源。在AI智算等前沿技術領域,長期開展戰略是實現技術突破和持續創新的關鍵。這要求企業或組織不僅要關注到短期成果,更要有遠見,對技術開展進行深入研究和持續投入。
Q2:北電數智如何構建并激發其新質生產力人才隊伍的新力量?
北電數智總經理闞冬:
我們相信每一個人都是多元化、充滿潛力且全面的。他們不僅僅是自己領域和專業的人才,而且還是通才和全才。我們不僅不會對人才做任何限制,還會鼓勵讓每一個人才都變得更多元、更普適。
我們提倡持續學習,順利獲得引入優秀的生態伙伴合作來有助于同事們的進步;也順利獲得提倡自我學習,確保我們在人工智能這個持續變化的行業中有清醒的認知和足夠的知識儲備;同時,我們也在打造互相學習的文化和機制,相互賦能,相互促進。
得益于優秀的人才咨詢伙伴,在短時間內幫我們建立起了多元的、全階梯的人才生態,這個生態不僅僅是市場化的,也是國際化的。我們在短時間內集結了算力、算法、數據等領域的頂尖科技人才,也包含了戰略、品牌、市場、知識產權等相關專業的頂尖人才。
我們的人才隊伍,不僅僅在承接重大產業相關項目上,按時按節奏完成了攻關成果,還拉通了戰略、市場和產品團隊,快速形成商業化閉環。我們不斷地順利獲得市場洞察團隊掃描行業痛點,形成重點攻關項目并再繼續轉化成產品,這已經成為一個自循環的良性閉環。
Q3:北電數智如何順利獲得“人點燃人”形成人才聚合效應?
北電數智總經理闞冬:
作為一家年輕的企業,從0到1地挽起袖子從頭干,不僅僅對我們是挑戰,對很多人都是一種挑戰。順利獲得我們對人工智能產業的不斷分析,從頂層戰略視角做研究,優先吸引那些有才能,有抱負的高端前沿人才,樹立標桿,再進一步形成對更多人才的聚合和吸引,如同滾雪球一樣,現在有越來越多的相互認同的優質人才,加入了北電數智。
北電數智所處的行業、身負的使命,以及充分的市場化機制是吸引力的核心,而每一個加入北電數智的人,都是這種吸引力的連接器和放大器,人點燃人是我們的核心經驗。
我們非常開心,有奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際這樣的專業有資源,同時又有戰略眼光的組織成為我們的伙伴,幫助北電數智尋找和招募人才。有很多人才的第一把火都是奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際幫我們點燃的。
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際高級副總裁曾誠:
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際有幸在北電數智創建之初,開始給予專業的人力資源服務。順利獲得分析央國企特質以及人才需求畫像,尤其是對于科技創新、高端制造等國之重器領域的人才積累,我們見證了北電數智從0到1到開展壯大的過程,重點支持其搭建核心團隊的架構,鏈接、吸引和招募關鍵人才。
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的顧問團隊,不斷圍繞崗位垂直深耕專業專注,打造一米寬、一萬米深的專業服務能力,確保對人選有深度的分析和鏈接,根據客戶不同崗位的需求,快速匹配契合的人才。我們始終認為,我們給予的不單單是一個人才招聘的服務,更多的是站在人才鏈、產業鏈的視角,協助客戶共同完成戰略及業務目標。
Q4:北電數智與合作伙伴將如何共同繪制未來的人才生態藍圖?
北電數智總經理闞冬:
我們不為自己設限,也就不會為每一位人才設限。我們不斷認為,人才是一號位的核心工程,實時的、無障礙的來自一號位與員工們的溝通和研討賦能,是核心心法。
北電數智正在持續構筑全面的市場化人才留用培養和開展舉措,未來會持續加碼人才戰略,從招募、培育、開展不同層面持續以突破性的方式來規劃和開展人才鏈條,同時,與廣泛的合作伙伴相互賦能,共同打造人才生態。
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際高級副總裁曾誠:
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際不斷堅持專業至上,長期陪伴。未來,奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際在實行人才專業服務的基礎上和客戶更多形成一種生態伙伴關系,扮演生態鏈上鏈接器的角色,為這個鏈條上的公司更多維度地創造價值流動。
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商,于2017年6月正式在深交所上市,成為國內首家登陸A股的人力資源服務企業(300662.SZ)。公司現在在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、德國、荷蘭、澳大利亞等全球市場擁有100 余家分支組織,近3,000名自有員工。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式,在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展等人力資源全產業鏈服務,以及HR SaaS、垂直領域招聘平臺、人力資源產業互聯平臺等技術和生態產品,為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐,為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。過去一年中,公司鏈接企業近37,000家,貢獻收入客戶6,000余家,運營招聘崗位22萬余個,成功推薦中高端管理及專業技術人員近20,000名,靈活用工累計派出人員38萬余人次,聚合合作伙伴近13,000家。