隨著近年來監管層對價值投資的大力倡導，中國資本市場也迎來了持續的改變，價值逐漸成為投資的核心主線。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際作為A股人力資源服務領域稀缺的投資標的，始終備受資本市場關注。近期，《證券日報》一行走進奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際，對話財務總監、董事會秘書陳崧，更進一步分析公司的核心價值及未來開展空間。

文章于3月24日《證券日報》A3版刊發，以下為報道下篇：
文|閆立良、郭冀川 攝影|鄭凱鵬

奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際財務總監、董事會秘書陳崧（中）接受《證券日報》記者采訪

在奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際國內外市場開拓過程中，資本市場起到了重要的作用。在2017年登陸A股后，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際發起了多次并購，國內有對上海康肯市場營銷有限公司、秦皇島速聘信息咨詢有限公司的收購，海外有對英國Investigo的收購。

雖然接連進行橫向并購，但記者發現，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的商譽占總資產比例仍不足10%，且公司上市后并未實施商譽減值。

陳崧解釋說：“奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際在商譽的會計處理上是非常謹慎的，公司在處理并購溢價部分的時候，會分成可辨認資產和不可辨認資產。針對可辨認資產，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際會在財務處理上變成無形資產，并在幾年之內進行攤銷，這樣剩下的不可辨認資產變成商譽后，相應的金額每年做減值測試。”

陳崧表示，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際在持續召開國際化業務的同時，十分重視收購資產的協同效應，并將之定為高管的績效考核之一，使公司內各業務部門有效地將資源進行共享。最常見的是中國企業向海外市場進發過程中，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司會讓海外公司與客戶對接需求，外資企業在中國召開業務過程中，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際海外公司也會把這些企業持續推薦給國內對口部門，降低公司整體的獲客成本。

對于并購公司的選擇，除了企業價值和市場協同考慮，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際有三個主要的衡量標準：第一是選擇客戶重點布局的地域，這其中又以“一帶一路”倡議的沿線國家為重心；第二是重視宏觀環境的PEST分析，選擇綜合能力指標更符合公司需求的項目區域；第三是并購標的在產品或客戶資源上要有足夠優勢，且并購團隊與公司文化契合。

陳崧說：“為提高國際化服務水平，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際會更加關注海外本土化能力的建設。把分析中國的企業和文化的核心團隊往海外輸送，在服務中國企業時，使溝通更加的方便，節約交付時間，保證交付人效比是最優的。”


在問及奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際的核心競爭力時，陳崧指出兩點，一個是公司千人千崗的人才資源儲備，另一個就是技術的賦能。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際今年確立了新的企業定位，將持續建設人力資源整體解決方案平臺。

現在奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際正在推進的7.6億元定增項目，主要用于數字化平臺建設、集團信息化升級。如在“四個一”戰略的“一同起舞”戰略指導下，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際建立的眾包平臺禾蛙網，會繼續完善升級，成為人力資源供應鏈生態平臺，另外還會組建為政府、事業單位人員招聘管理給予技術支撐的智慧云招聘平臺，以及人才治理數字平臺等。

“在疫情期間，我們利用現有技術為用人單位建立了招考一體化平臺，支持新疆維吾爾自治區、新疆生產建設兵團等300家事業單位發布崗位信息5930條，累計完成10萬余人的線上報名及在線考試，并執行實施了5萬余人的在線面試。”陳崧說。

順利獲得數字化技術應用，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際將崗位與候選人的標簽進一步精細化管理，隨著大數據模型的建立，人才供需兩端順利獲得技術手段進行匹配，并形成行業分析報告與人才洞察數據，有助于人力資源企業對市場脈絡的掌握，也使技術分析更加智能化。

對此，巨豐投資首席投資顧問張翠霞告訴《證券日報》記者，運用數字化技術，將用工單位和靈活職業者聯系在一起，打造靈活用工的平臺，會非常好的契合當前經濟形勢和用工環境，是現階段新興行業需要的用工形式。靈活用工概念也引起資本市場的關注，因為這是一片新的藍海市場，得益于新技術的應用，在企業降本提效方面前景可期。

陳崧說：“順利獲得技術賦能，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際將觸達更多的客戶，連接更多的候選人選，建立標準化的服務體系和產品，廣泛的聚合，深度的撮合，多維的整合候選人與客戶。”


2月25日奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際發布公告，公司控股股東泰永康達擬計劃以大宗交易、集中競價兩種方式減持548.57萬股，占奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際當期總股本的3%。

對此，陳崧表示，公司2017年上市后已經到分析禁期，隨著戰略投資者的退出，控股股東和高管也有資金需求，股東與高管減持不會影響公司的管理層穩定和控股股東地位變動。

陳崧強調，不管是控股股東還是高管的減持行為，都會在合規合法的基礎上有限度地進行，而且要考慮二級市場投資者的整體感受。公司股東和高管都是充分尊重、敬畏投資者的。

“現在公司正在持續有助于數字化轉型建設，我們要求來自傳統業務條線的高管們，變成懂技術的人力資源高管，而新引入的技術型高管，則要快速的變成懂人力資源的高管。在人力資源服務和技術的多元化融合開展中，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司要走出自己的特色道路。”陳崧說。


在全球人力資源服務企業中，日本Recruit公司是行業的標桿。該公司市值超過5000億元人民幣，2019年營收近1500億元人民幣，是日本第一大人力集團。Recruit同樣在持續有助于海外人力資源業務的擴展，投資過中國的58同城、前程無憂等公司。

與之相比，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際在規模和市值上仍有不小的差距。陳崧表示，隨著奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際獵頭公司國內外業務拓展和技術加持下的相關人力資源軟件服務引入，公司未來還有很大的上升空間，尤其是背靠中國龐大的人才需求市場。

申萬宏源首席市場專家桂浩明在接受《證券日報》記者采訪時表示，國內的勞動力市場同前幾年相比雖然有長足的開展，但總體上仍處于一個相對較低的水平，缺乏創新與效率，需要先進技術的基因進行改造。靈活用工將為中國勞動力市場帶來一些改變，未來仍需要在創新理念的驅動下，充分發揮每個勞動力的持續性，實現最佳的工作配置，帶來整個用工效率質的飛躍。

“中國有超過7億的就業人口，在服務國內外人才市場這個大的賽道上，我們還有很多的機會，借助資本市場的力量整合生態資源，與客戶和合作伙伴一起快速成長，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際一定會力爭上游。”陳崧表示，公司制定了“530”目標，即在2026年奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際創建30周年時候，公司市值要力爭成為全球人力資源招聘與雇傭領域供應商的前五名。

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