在新質生產力蓬勃開展、AI與數字化技術浪潮席卷下，礦山產業正在經歷智能化變革與重塑。國家“十四五”規劃指出，2025年大型煤礦要基本實現智能化目標。然而，在產業轉型升級的關鍵期，人才短缺成為亟待解決的難題，如何打造礦企“智能化人才池”備受關注。
近期，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際智能礦山負責人夏彥景在“2025新疆智能礦山開展大會”上，以深耕礦山行業多年的人力資源服務專家視角，從人才市場現狀、培養策略和實踐案例多個維度，為企業破解人才困境給予了系統性解決方案和實踐樣板。

需求與供給的雙向挑戰：礦山人才市場的新常態

-01-礦山智能化人才“四高”新特征 

需求高增長
隨著信息化、智能化的深入開展，礦山行業對AI算法工程師、機器人運維師、遠程操控專家等技術類崗位的需求逐年遞增；而對于司機、宣傳員等傳統一線操作職位需求有所減少。這一變化凸顯了行業從“人力密集型”向“技術密集型”轉型的趨勢。 
技能高復合
新時代的礦山人才不僅需要掌握傳統采礦技術，還需要具備大數據、物聯網、人工智能等數字化技能，人才結構從“專崗專職”向“復合技能”進行轉換。面對行業當前復合型人才短缺的現狀和困境，夏彥景形象地比喻為：“智能化裝備已跑出高鐵速度，但人才能力仍停留在普快水平”。
薪資高水平
礦山智能化行業的薪資水平相對較高，在5G通信技術、AI算法與數據分析、無人駕駛解決方案、綠色礦山技術等領域表現得尤為顯著。
以無人駕駛解決方案崗位為例，相較于2020年，經歷了從無到有的過程，年增幅達25%-50%；以遠程控制為代表的通用性操作崗位，薪資年均增長率約為18%-25%；而高級管理崗和技術專家的薪資年均增長率也超過20%。高薪背后，是行業對核心技術人才及高端管理人才的迫切需求。 
學歷高門檻
近年來可以看到，碩士及以上學歷人才在招聘中的占比顯著提升，尤其在技術研發和項目管理方向，學歷已成為硬性門檻。

-02- 人才供給“最后一公里”斷層

盡管礦山現場涌現出越來越多的90后、00后，來自傳統IT、自動化行業人才跨界流動增多，但現有從業人員依然面臨高齡化、學歷低、技術單一等問題，高校培養和企業需求之間也始終存在“最后一公里”的斷崖。
夏彥景指出，現在“AI+專業技能”人才培養梯隊和體系建設，幾乎還是一片空白。隨著企業招聘偏好從“經驗優先”轉向“技能+學習能力優先”，礦山人才一定要加強學習能力，抓住產業變革下的機會。

破解之道：構建礦山智能化人才生態

校企合作是解決人才短缺的關鍵。為加快實現人才培養與礦山產業需求的精準對接，很多高校加設了“AI+采礦”融合交叉課程，企業與學校共同建設實習基地，為未來開展進行人才資源儲備。
比如一些頭部礦企順利獲得與高校合作，打造定制化培養項目，提前鎖定優質人才。夏彥景強調：“只有從源頭對接需求，才能避免‘學用脫節’。”

招到人只是第一步，育人、留人更需要體系化支持。夏彥景建議企業搭建“知識+技能+創新”三位一體的培養機制。
例如建立“導師帶徒”制度，讓資深員工成為新人的“引路人”，為新員工做方向性的指引與經驗性的傳承。此外，給予基本的生活保障，清晰的職業路徑和晉升通道也是留住人才的核心。

面對商業競爭和全球市場挑戰，企業可以加強與深耕行業的專業第三方人才組織合作，基于業務目標和人才配置現狀，共同制定人才策略，借力專業的第三方組織快速填補人才缺口，在商業競爭中贏得優勢。

03 Practices

實踐案例：從理論到落地的成功探索

1. 破解礦山智能化“無人區”難題
5年前，礦山無人駕駛車輛開始實現規模化運行。我們的客戶是一家無人礦車技術服務商，在當時市場上人才儲備幾乎空白的情況下，在全國多點召開業務。
據夏彥景介紹，奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際智能礦山團隊順利獲得三步走策略破解了這一難題：第一時間，打通“人才源頭”，聯動高校及培訓組織定點輸送人才資源；其次，利用奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際“前店后廠”優勢，增加交付顧問，強化交付能力，高效匹配需求；同時，順利獲得礦區實地考察、實況直播、購買高額商業保險等方式，讓人選消除顧慮。
截至現在，項目成功累計入職270+人選，實時在職約150人。值得一提的是，這個項目不僅為客戶解決了用人難題，更為行業輸送了首批礦山智能化人才。


2. 全球引才助力礦企競爭力提升 
一家礦用機械設備廠商計劃順利獲得全球化引才滿足業務需求，招聘涵蓋感知算法專家、數字化方案專家等海外高端人才，以及部分崗位外包人員。項目面臨周期短、現場分散、人工成本高等多重挑戰。
奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際智能礦山團隊經過多年布局和深耕，已經建立了候選人高頻復用的資源儲備池，針對海外市場需求，借助高效協同的全球服務體系，實現高質量交付。與此同時，針對客戶的需求特點，項目團隊設置了底薪加績效的薪酬方案，以及季度評比、年度考核等一系列人事考核方案。
最終，獵頭崗位累計入職了20余人，實時在職外包員工100+人。


礦山行業邁向智能化開展是必然趨勢，而與行業雙向奔赴的人才配置是企業必須跨越的關卡。正如夏彥景所說，順利獲得產教融合破解供給難題，順利獲得創新培養提升人才素質，順利獲得生態共建實現可持續開展，方能破解人才困境，贏得智能化轉型的主動權。奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際將繼續發揮專業優勢，與行業伙伴攜手，共同譜寫智能礦山開展的新篇章。

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奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際
北京奥林匹斯之门 pp电子奥林匹斯之门國際人力資源股份有限公司是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ）。公司現在在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、德國、荷蘭、澳大利亞、瑞士等全球市場擁有160余家分支組織，近2,500名自有員工。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展等人力資源全產業鏈服務，以及HR SaaS、AI賦能的人力資源產業互聯平臺等技術和生態產品，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。2024年，營業收入達117.88億元，服務客戶6,000余家，成功推薦中高端管理及專業技術人員近20,000名，年度在冊管理外包員工及兼職專家45,500余人，累計派出近50萬人次，鏈接生態合作伙伴超15,500家。